一台保齡球大小的數位音響，攪亂了鴻海董事長郭台銘 2016 年 7 月的歐洲度假之旅。他不但要旗下富士康的技術人員 24 小時內從世界各地飛到法國巴黎，還取消原訂與夏普的會議，為的就是要幹部與他一起見見法國音響公司帝瓦雷（Devialet）的創辦團隊。
讓郭台銘驚豔的，是一台要價新台幣 10 萬元的數位音響「Phantom」（幻影）。相較傳統音響要達到家庭劇院效果，你得有擴大機、播放器、5 個磁流體喇叭再加上 1 個重低音喇叭，分別安置在房內不同角落，但這台「幻影」卻能將擴大機和環場音效喇叭，縮成保齡球大小，只要用手機就能無線遙控、播放音樂。
特色：結合傳統＋數位音響
不只郭董看上它，透過富士康投資帝瓦雷逾 1,600 萬歐元（約新台幣 5 億 4 千萬元），取得 4.2%股權，同樣去年入股的還有雷諾汽車、LINE 的母公司 Naver、Android 系統創始人安迪‧魯賓（Andy Rubin）、嘻哈歌手 Jay Z 等，這批新股東共投資 1 億歐元。而更早一輪的投資者，則是精品集團 LVMH 的 CEO 阿諾（Bernard Arnault）。
為什麼這些看似不相干的電子、汽車、網路、精品業大亨，都要投資它？
「大家都在講創新，但三、四十年來，這個世界並沒有聲音的創新。」帝瓦雷技術長卡玫爾（Pierre-Emmanuel Calmel），在巴黎接受《商業周刊》獨家專訪時說。
帝瓦雷執行長桑尼耶（Quentin Sannié）進一步解釋，「我們不是在賣音響，Phantom 只算是一台 show case（展示品），用來告訴投資人，我們在技術上的突破。」
吸引這些不同業界大咖的技術突破，就是解決了數位音響「不夠好聽（聲音易失真）」，而傳統音響耗能大、體積大的兩種缺點，讓一台機器同時具備數位音響的輕便和傳統音響的效果。
過去聲音輸出的方式，主要是透過 A 類擴大機（Class A），也就是透過類比技術，依照聲音的波形還原訊號，再由喇叭播放。「優點在於擬真，但極為耗電，功率不大，一定要搭配大喇叭，」美律實業配件事業部經理吳夢璠說明，聲音技術的數位化，使許多廠商選擇以 D 類擴大機（Class D），也就是數位方式輸出聲音，優點在省能，且可以輕鬆放大功率，不需要占空間的喇叭，但缺點是聲音容易失真。
應用：聲音產品達 30 億件
而帝瓦雷研發的 ADH（註：Analog Digital Hybrid，類比數位混合）晶片，便是結合兩種播放技術的優點。「ADH 就像一顆引擎，能把喇叭縮小到十分之一，且可達到更低音頻。」《音響論壇》總編輯劉漢盛說。
郭台銘等投資人的眼光，當然不只看做音響而已。「音響市場（Audio Market），一年只約有 100 多萬個產品；但在聲音市場（Sound Market），卻有 30 億件，像是車子、電視、手機，只要有聲音，就有市場。」執行長桑尼耶說出帝瓦雷未來技術應用的想像空間。
事實上，今年 9 月的法蘭克福車展，雷諾汽車就推出了搭載帝瓦雷音響技術的無人概念車，讓房車也可以是行動環場劇院。「當無人車還有聯網車普及後，大家上車不需駕駛，娛樂便是下一個市場需求！」吳夢璠分析。
桑尼耶向《商業周刊》透露與鴻海集團的合作藍圖，包括夏普的電視將會嵌入 ADH 技術，讓電視音效升級成劇場規格；富士康則著眼於手機開發的合作，像是內建喇叭的升級、語音助理的修正，或製作電視的外接機上盒，讓聲音不透過電視內建喇叭，而是直接從機上盒輸出。
目標：量產普及、降低價格
目前，帝瓦雷已透過技術授權，與英國 Sky TV合作，在 7 月推出電視專屬的「聲音機上盒」，以優惠費率促銷，小試水溫，試圖讓高階的音響技術邁向量產普及。
桑尼耶指出，首要之務便是讓價格更親民。「我們沒有量化（量產）的能力。而富士康卻有，他是我們打進大眾市場重要的夥伴。」
鴻海集團回應《商業周刊》，表示與帝瓦雷確有策略合作和投資關係，但不願透露更多。
帝瓦雷另一個股東──南韓科技巨擘 Naver，又是看上了這間法國公司的什麼潛力？根據《韓國時報》（The Korea Times）的報導，Naver 瞄準人工智慧，尤其是語音辨識，其技術長宋昌賢也證實「Naver 已為 AI 做好萬全準備，這也是為什麼我們會認為帝瓦雷是個理想的策略夥伴。」
這家成立不過 10 年的公司，如此受到郭台銘等國際大咖青睞，讓人更確認全球軟硬體科技業者，紛紛進軍聲音市場的趨勢。
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