數位經濟下的新媒體發展趨勢南區論壇暨十月一號的北區論壇後，於十月二十四號舉辦，旨在討論數位經濟下的新媒體內容發展與其衍生問題。
第一場次： 「 OTT 平臺業者資源整合」
上午場次邀請台灣經濟研究院研究四所所長劉柏立擔任引言人，民視4gTV副總經理王宗弘、杰德創意GagaOOLala林志杰、華興資訊歡樂看Fain TV總經理黃子漢、Livehouse.in 行銷總監李峰昇、天暢國際台灣好直播電視 APP 總經理古富翔探討 OTT 平臺業者資源發展需求。
進入數位時代後，不若過往工業時代大量生展複製的模式，開始講求創意。「內容還是王道。」李峰昇一再提及內容的重要性，如何包裝內容、讓觀者與內容互動，匯聚流量，都是業者在在需要考量的。
黃子漢就過往在業界的經驗，提出三個OTT發展的關鍵，第一個便是內容。「而且是多元內容，OTT內容不海量根本沒有意義。」第二是多螢幕的觀念，讓內容能跟著不同載具做觀看。內容在不同載具上有各自的版權，但也盡量解決，以滿足客戶的需求。三是各平台間的互動，如何攜手合作將更多元的內容帶進來，始終是一大難題，還需仰賴各業者的溝通。
古天富則以和東南亞國家合作的經驗為例，認為東南亞國家中文學習熱是值得切入的角度，尤其在當地會華語的人才薪水是其他人的三倍。除了著眼台灣兩千三百萬人的市場之外，海外台商、國外想學習中文的年輕人都是潛在客戶。
林志杰將過去影展概念延伸帶新匯流時代，透過載具串連LGBT議題的短片、影集、紀錄片、原創劇集等吸引觀眾到GagaOOLala觀看。但林坦言，許多觀眾還是不買帳SVOD的收費模式。王宗弘也感慨，當他們推出付費模式，就引來「為何看電視要收費」的罵聲，改為免費又被抱怨廣告太多，為此還在摸索最適切的營運方向。盜版在亞洲猖獗始終是很大的問題，大家太習慣享受「免費」的資源，就連Netflix進軍亞洲市場也是困難重重。王宗弘認為，在這樣的數位時代，政府應當統合各部門修法、整合引領，台灣影視才會有希望。
第二場次：「網路自製劇製作困境與解決辦法」
下午的場次由世新大學教授林富美擔任引言人，同與談人公共電視總經理曹文傑、歐銻銻娛樂戲劇總監廖健行、晴天影像執行副總葉丹青、集合電影負責人詹大為、六樹影葉創辦人林煒凱文化部影視及流行音樂產業局科長朱其慧一同討論台灣自製劇的製作困境與解決辦法。
林煒凱認為，台灣影視產業有其優勢，一項是影視文化對東南亞國家的影響力。林觀察到，來台求學的海外僑生，從小就浸淫在台灣文化的影響，看台劇、聽台灣流行樂，應配合政府南向政策拓殖海外市場。台灣由於預算限制，製作多以小品為主，數位媒體限制不若傳統媒體多，尺度上也許能夠更大膽些。當然還是希望製作預算能加高，以大製作來拓展市場。
葉丹青也表示，台灣對創作者而言在思想與作品表現都很自由，不管觀眾是誰，了解觀眾、與觀眾對話，學習說屬於自己的故事是很重要的。進駐台灣的境外OTT平台，其實不失為一個能借鏡學習的機會，移植外國經驗，發展屬於台灣的商業模式。另一方面，華語作品也是未來這些大平台想要累積的內容，應當好好把握這個機會。詹大為引述前輩的話：「這是一場文化戰爭。」台灣創作者應該往外發展，發揚在地特色，以戰略性思考著眼國際。
廖健行就建議，內容為王，應從編劇出發。他比喻影視產業就像科技業，作品也需要開發期。他近期的製作計劃就著眼在琢磨好的劇本，讓合作編劇的努力能得到應有的回饋，讓編劇在新的平台上有新的可能性、新的勇氣繼續創作，產生新台劇。
人才培育方面，朱其慧肯定內容是一切的基礎。文化部就透過補助案、培訓工作坊，鼓勵一切創意，期盼能開發新的劇種。數位時代海量的內容中，唯具獨特性方能脫穎而出。「對於內容，我們不只要注水進去，也要將破洞補起來。」詹大為說，另一方面，盜版問題仍相當嚴重，須謹慎對待。對此，曹文傑說明，公視近期籌辦的OTT平台公視+，就欲以收費機制的方式，養成觀眾使用者付費的習慣。「公視位處在台灣影視音產業重要的位子，有責任去這麼做。」
第三場次：境外合作方案與案例
在第三場論壇，由資深媒體人商台玉擔任引言人，分享境外合作方案與案例。CatchPlay資訊長劉健民、大大平台總經理曾孟卓、OVO TV創辦人吳有順、過癮科技Go Inside創辦人鄭凱駿與談。
鄭凱駿主在製作電視節目、戲劇，也為網路平台製作露出短片。談到外國的新媒體發展，鄭凱駿表示，與同一個平台接洽合作，平均兩個月對方就換了接洽人員，人員流動率高在新媒體很現實的情況：「作為內容產製者我很有感觸，連過去我任職電視台時，離職率都沒這麼高。」這些平台，例如 hulu、Amazon 的前高層主管，如今都加入亞洲的 OTT 產業，製作在地化內容，並等待時機推回到歐美市場。
香港TVB則趁著開播50週年，宣布推出線上影音平台「大大平台」，進軍台灣 OTT 市場。曾孟卓認為，在地化是大大平台扎根台灣的要素，現階段會先推出三千小時的國語配音節目，也考慮推出台語配音。同時在台簽約培訓藝人，預計在未來推出非戲劇性節目。
CatchPlay在進入外國市場的時候，也增加許多在地化領域。劉健民說，像電影在地化的過程，就需要視當地法規要求來調整，比如印尼不能有裸露身體的鏡頭，或在新加玻，可以有人中彈的畫面，但不能有槍射出子彈的鏡頭。「所以有些坦裸的畫面，看到被當地電視台打上一朵大菊花，看在我們這些電影愛好者眼裡，真是有點難過。」劉健民笑說。在地內容產製也是協調很重要的一環，在台灣信用卡付款雖然稀鬆平常，但在印尼持有信用卡的人 5% 不到，印尼政府也規定影音服務不能月費扣款，就需要整合其他的付費匝道。都是當地遇到的困難。
OVO 智慧電視盒出發（OVO 機上盒），專注實體通路 希望發展家庭OTT平台，主打讓全家人一同觀看的OTT服務。吳有順呼籲，千萬不要買盜版盒子。盒子分為三類，一種是像OVO的平台，第二種專做硬體，第三種就是盜版盒子。盜版盒子都是境外公司，盜版線上資源宣稱可看千台頻道，短期套利，等到獲利到一定程度，伺服器關掉人就跑了。「這種就叫做養套殺。」吳有順作為平台業者，提出廣告的點閱率問題。現在廣告基本上都被Google或Facebook拿走了，平台業者該如河才能讓廣告主願意投放廣告上來呢？「其實點閱率和廣告，還是要回到好的內容。」鄭凱駿回。好的內容才能說服廣告主，這也是經費跟資源往製作傾斜成為製作導向、而不往平台的原因。
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