2019年1月24日 星期四

Cmoney 「開放銀行」里程碑 凱基銀行偕CWMoney開放線上信貸、信用卡申辦! 百家樂 http://www.iwin9418.com

凱基銀行即日起領先同業開放「數位信貸」與「信用卡數位辦」的應用程式界面﹝API﹞,提供FinTech業者串接,擴大普惠金融服務。首波將結盟擁有百萬下載次數記帳應用程式CWMoney及全國最大信貸比較網AlphaLoan。
 
凱基銀行創新科技金融處資深副總經理周郭傑表示,即日起凱基銀行將「數位信貸」與「信用卡數位辦」API開放給FinTech業者進行串接,有別於其他銀行封閉式的數位服務,將不限定銀行既有客戶才能使用,與FinTech業者一起打造數位生活場景下最佳的消費者體驗。
 
周郭傑指出,首波結盟擁有百萬下載次數的記帳應用程式CWMoney,以及擁有超過10萬會員數的全國最大信貸比較網AlphaLoan,兩家FinTech業者的會員可直接在使用會員服務的介面上立即線上申辦信貸、信用卡。此外,在個人授權同意下,兩大平台會員資料可透過嚴密的資料安全管控傳遞,直接攜入申辦時的必要填寫欄位,讓會員僅須填寫最少3個欄位並確認內容後,即可送出申請,最快不到1分鐘完成申貸。
 
CWMoney共同創辦人謝明宏表示,2017年透過與凱基銀行合作「生活繳費API」,不僅解決記帳族忘記繳費的問題,更結合自動記帳優化客戶記帳體驗。其中獨家推出的綁定代繳服務,自動幫客戶繳畢已出帳的帳單,使透過該平台繳費的筆數與金額屢創新高。今年度再次攜手凱基銀介接「數位信貸API」,讓有圓夢計劃卻出現資金缺口的會員,能一站式彈性取得可運用的資金,更豐富理財筆記的應用場景。
 
AlphaLoan的共同創辦人林建宏表示,用戶在比較各銀行信貸服務時,銀行提供的線上服務含蓋率也是用戶選擇銀行時的重要選項。
 
周郭傑指出,去年5月起「數位信貸」與「信用卡數位辦」API率先開放予凱基銀行既有客戶使用,線上申請信貸服務的新撥放款金額,較去年同期成長超過16倍,顯示透過數位流程提升消費者體驗所帶來豐沛的業務動能。凱基銀行將透過「KGI inside」思維,發揮金融業的知識經驗,整合使用者最真實的生活軌跡與跨業行為資料,來發展跨業大數據建模服務。日後也將陸續從客戶的需求出發,持續提供新創業者所需要的創新金融服務元件化,如支付、金流保管、身分認證、風險控管、大數據等,以隨插即用與無縫接軌的方式將「KGI inside」的金融服務元件運用在自身的創新服務。
 

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Cmoney 台灣「開放銀行」里程碑 凱基銀行偕CWMoney開放線上信貸、信用卡申辦! 百家樂 http://www.iwin9418.com

凱基銀行即日起領先同業開放「數位信貸」與「信用卡數位辦」的應用程式界面﹝API﹞,提供FinTech業者串接,擴大普惠金融服務。首波將結盟擁有百萬下載次數記帳應用程式CWMoney及全國最大信貸比較網AlphaLoan。
 
凱基銀行創新科技金融處資深副總經理周郭傑表示,即日起凱基銀行將「數位信貸」與「信用卡數位辦」API開放給FinTech業者進行串接,有別於其他銀行封閉式的數位服務,將不限定銀行既有客戶才能使用,與FinTech業者一起打造數位生活場景下最佳的消費者體驗。
 
周郭傑指出,首波結盟擁有百萬下載次數的記帳應用程式CWMoney,以及擁有超過10萬會員數的全國最大信貸比較網AlphaLoan,兩家FinTech業者的會員可直接在使用會員服務的介面上立即線上申辦信貸、信用卡。此外,在個人授權同意下,兩大平台會員資料可透過嚴密的資料安全管控傳遞,直接攜入申辦時的必要填寫欄位,讓會員僅須填寫最少3個欄位並確認內容後,即可送出申請,最快不到1分鐘完成申貸。
 
CWMoney共同創辦人謝明宏表示,2017年透過與凱基銀行合作「生活繳費API」,不僅解決記帳族忘記繳費的問題,更結合自動記帳優化客戶記帳體驗。其中獨家推出的綁定代繳服務,自動幫客戶繳畢已出帳的帳單,使透過該平台繳費的筆數與金額屢創新高。今年度再次攜手凱基銀介接「數位信貸API」,讓有圓夢計劃卻出現資金缺口的會員,能一站式彈性取得可運用的資金,更豐富理財筆記的應用場景。
 
AlphaLoan的共同創辦人林建宏表示,用戶在比較各銀行信貸服務時,銀行提供的線上服務含蓋率也是用戶選擇銀行時的重要選項。
 
周郭傑指出,去年5月起「數位信貸」與「信用卡數位辦」API率先開放予凱基銀行既有客戶使用,線上申請信貸服務的新撥放款金額,較去年同期成長超過16倍,顯示透過數位流程提升消費者體驗所帶來豐沛的業務動能。凱基銀行將透過「KGI inside」思維,發揮金融業的知識經驗,整合使用者最真實的生活軌跡與跨業行為資料,來發展跨業大數據建模服務。日後也將陸續從客戶的需求出發,持續提供新創業者所需要的創新金融服務元件化,如支付、金流保管、身分認證、風險控管、大數據等,以隨插即用與無縫接軌的方式將「KGI inside」的金融服務元件運用在自身的創新服務。
 

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2019年1月8日 星期二

中央社財經 CES展它最夯 投信看好AI將成產業潮流 百家樂 http://www.iwin9418.com

最新更新:2019/01/09 12:28

(中央社記者田裕斌台北9日電)美國消費電子展(CES)今天開展,今年話題幾乎全數圍繞著人工智慧(AI)打轉,第一金投信認為,今年CES展中,AI占據8成以上展位面積,代表全球產業潮流正式邁入AI時代。

第一金全球AI人工智慧基金經理人陳世杰表示,全球重大展覽包括CES、漢諾威工業展等,近年主軸都大舉轉向AI人工智慧,而且與AI相關的參展攤位規模,一年比一年盛大。

陳世杰指出,AI技術已被許多企業視為彎道超車的新武器,成為決定股價表現強弱的關鍵指標;根據安永會計師事務所調查,2017年時只有21%的企業,願意在未來5年內採用AI技術,2018年已激增到96%,美國史丹佛大學研究也顯示,84%的企業認為,AI能強化競爭優勢,75%認為AI是商業創新的原動力。

陳世杰認為,企業爭相使用AI,讓提供AI技術的公司,商機潛力備受看好;以代表AI技術的ROBO Global AI指數成份公司為例,未來12個月營收成長率預估近20%,超越NASDAQ指數成份企業的14%,且AI技術公司未來12個月預估的獲利成長率約36%,也打敗NASDAQ指數約20%的表現。

陳世杰指出,過去個人電腦時代由英特爾(Intel)掌握關鍵技術,「Intel Inside」不僅是每台電腦的標準配備,Intel概念股更是資金爭相追逐的焦點;進入AI時代,「AI Inside」除了代表企業全面大量使用AI技術,AI基金或相關概念股預料也將是投資人必備的核心資產。(編輯:鄭雪文)1080109

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2018年11月4日 星期日

Cmoney 景文科大攜手MONEY開設理財WORKSHOP 培養FinTech人才 百家樂 http://www.iwin9418.com

景文科大理財系秉持「勇於創新,大膽改革」的教育理念,全力推行「青年創業與財務管理」和「雲端科技與智慧理財」兩大課程模組,這次更攜手MONEY平台開設理財WORKSHOP,由台灣理財平台的第一霸主──MONEY平台來與師生分享席捲全球的FinTech浪潮。

在FinTech(金融科技)的衝擊下,無論是金融儲匯、保險服務還是投資理財,都必須擺脫傳統模式的僵固,從用戶角度出發,結合FinTech,發展更人性化、方便好用的體驗,以求永續發展與創新。

此次於課堂中分享的兩位產品經理,分別維運記帳、存錢、繳費等產品,也特別強調在互聯網發達的現在,人們求知若渴,也更倚賴業者提供最符合自身需求的內容,省下過濾無用資訊的時間。因此跨領域理財平台、多方彙整各金融機構資訊的服務,是全世界共同的發展趨勢。



 

同時,學生也針對市面上記帳、存錢APP的使用經驗進行分享,從年輕族使用者角度提出真實的反饋。從分享中可以得知,除了操作簡單,年輕人對於介面的樣式美觀和多樣性有較強的需求,也希望理財APP能夠整合更多服務,例如CWMoney記帳軟體結合凱基銀行KGI Inside的自動繳費功能,就讓他們覺得十分方便。

MONEY致力於發展便利、高整合性的一站式理財平台,讓用戶只要用一支手機就能針對個人/家庭做財務規劃,不但能記錄日常收支,掌握自己的資產狀態,還提供保險和投資的資訊及建議。用戶只要用手機拍照,就能輕鬆管理保單,理解自己保不足或不需要保的項目,完善投資理財的一環。這即是充分利用金融科技FinTech,為用戶帶來強大便利性的最佳案例。

透過此次WORKSHOP活動,近距離與學界交流Fintech發展經驗,對於培育「數位金融」人才相當有助益,除了讓即將踏入業界的學生們了解新時代的浪潮,產學之間的合作,相輔相成下,才能激發出更多FinTech的未來藍圖。

 
——————
關於Money平台(money.com.tw):
為金尉傳媒集團繼《Money錢雜誌》後,推出之全方位智能理財平台。
主要發展個人/家庭財務規劃,包含記帳、繳費、發票、存錢、借貸、保險、投資等。

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2018年9月17日 星期一

中央社財經 資本市場無國界 施俊吉:台股表現好世界看得見 百家樂 http://www.iwin9418.com

行政院副院長施俊吉專訪之三(中央社記者田裕斌台北18日電)台股在去年5月23日站上萬點至今,天天都在寫台股紀錄,當時的證交所董事長、現任的行政院副院長施俊吉說,資本市場是台灣可以在國際發亮的的一塊。

施俊吉接受中央社專訪時強調,資本市場是沒有國籍的,台股只要表現好,就能被世界看見。

施俊吉說,台股站上萬點已經超過500天,當初說「希望萬點是起點」,現在則是希望「萬點是新常態」,尤其是過去台股上萬點往往稍縱即逝,這次台股在萬點之上走勢穩健,也可帶給投資人更多信心。

施俊吉認為,台股今年表現相對全球股市凸出,明年起在週六不再獨家開市補交易,2020年3月23日逐筆交易制度正式上路,都是進一步接軌國際的政策。

台股走勢亮麗、國際化也與日俱增,不過,施俊吉心裡還有個小小願望,他翻開金融時報全球股市資訊版,指出在亞股中包括日股、上証指數、韓股、新加坡股市、印度股市等已「置頂」,台股卻僅有一行數字,施俊吉說,台股是新興股市中的重要市場,希望未來也能躋身為指標性市場。

施俊吉說,台灣證交所有台積電、大立光等世界級的公司掛牌,這些企業不但是台股的指標,也是推動台灣經濟重要動力,反觀中國很多企業例如阿里巴巴、騰訊不在上海、深圳掛牌,卻選擇到香港、美國掛牌,可見台股的交易制度、公司治理已臻國際水準。

至於台股站穩萬點之後,能否攻占一萬二千點歷史高點?施俊吉表示「不方便預測行情」只強調股市漲跌與經濟發展、基本面息息相關,但他同時指出,若要預測台灣的未來產業「那就是5G」。

施俊吉說,過去台灣搭上2G跨到3G的換機潮,創造了科技產業20年的榮景,如今5G時代即將到來,台灣從內而外的供應鏈可說是一應俱全,雖然零組件、組裝不像手機有自己的品牌,但可以仿效英特爾(Intel)在筆記型電腦產業中「Intel inside」的角色,塑造「Taiwan inside」的關鍵角色,可望讓台灣這個科技島,再創20年的繁榮。( 編輯:陸倩瑤)1070918

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2018年8月8日 星期三

新頭殼電競 虎豹小霸王到大河戀 勞勃瑞福影壇地位無人能敵 百家樂 http://www.iwin9418.com

美國老牌影星、「虎豹小霸王」勞勃瑞福(Robert Redford)在81歲高齡宣布息影,新作「老人與槍」(The Old Man & The Gun,暫譯)將會是他最後一次在大銀幕露臉。

勞勃瑞福能演、能導,還一手創辦日舞協會(Sundance Institute)和日舞影展。他60年前從舞台劇起家,再轉戰電視圈和大銀幕,最終演而優則導,他執導的1992年片「大河戀」(A River Runs Through It)更把主角布萊德彼特(Brad Pitt)捧為一線男星。

勞勃瑞福告訴「娛樂週刊」(Entertainment Weekly):「不要輕易說不,但我十分肯定地說,我的演出生涯到此為止了,我將退休,因為我已經從21歲演到現在了。」

他的公關柏格(Cindi Berger)證實消息無誤。

至於退休後是否也將不再執導筒,勞勃瑞福經紀人沒有多作說明,勞勃瑞福本人則告訴娛樂週刊:「再看看吧」。

勞勃瑞福1936年8月18日在加州聖塔蒙尼加(Santa Monica)出生,本名小查爾斯.勞勃.瑞福(Charles Robert Redford, Jr.),是會計師之子,科羅拉多大學(University of Colorado)唸一年就休學並收拾行囊到歐洲,在法國和義大利修習藝術,這場經歷塑造他的人格,改變了他的政治和社會認知。

回到美國後,他搬到紐約加入美國藝術戲劇學院(American Academy of Dramatic Art),並以舞台劇演員身分出道。

他接著接拍電視劇,隨後躍上大銀幕,在浪漫愛情片「裸足佳偶」(Barefoot In The Park)與珍芳達(Jane Fonda)演對手戲,成績不俗,但讓他一舉紅遍海內外的是1969年的「虎豹小霸王」(Butch Cassidy and the Sundance Kid)。

他接下來演出一連串叫好叫座的作品,包括1973年的「刺激」(The Sting)和「往日情懷」(The Way We Were)、1974年的「大亨小傳」(The Great Gatsby)、1976年的「大陰謀」(All the President's Men),及與梅莉史翠普(Meryl Streep)合作的1985年電影「遠離非洲」(Out of Africa)。讓外型俊美、小麥膚色和一頭金髮的他,成了家喻戶曉的好萊塢金童。

他雖以「刺激」入圍過奧斯卡最佳男主角獎,但卻是靠1981年初執導筒的「凡夫俗子」(Ordinary People)拿下第一座小金人、獲得最佳導演獎肯定。

有感於好萊塢的商業化和缺乏多元性,勞勃瑞福在猶他州創立日舞協會,旨在鼓勵年輕電影從業人員。如今一年一度的日舞影展影響力已是全球數一數二,培育出超過一個世代的獨立片導演。

儘管名氣十足,勞勃瑞福不太參與頒獎典禮和公眾影展,反而熱衷環保及保育工作。

2002年,他在演戲、執導、製片和創辦日舞的成就讓他獲頒奧斯卡終身成就獎,除此之外,他生平也贏得6座金球獎和一座英國影藝學院(BAFTA)獎,並於2016年獲頒美國最高平民榮譽─總統自由獎章。

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美國老牌影星勞勃瑞福在81歲高齡宣布息影。
勞勃瑞福(右)和保羅紐曼2006年出席日舞協會創立25週年活動。   圖:中央社
美國老牌影星勞勃瑞福在81歲高齡宣布息影。
勞勃瑞福(左)執導「大河戀」,把主角布萊德彼特捧為一線男星。   圖:中央社
美國老牌影星勞勃瑞福在81歲高齡宣布息影。
1965年,勞勃瑞福演出電影Inside Daisy Clover獲得金球獎最有前途男新人殊榮。   圖:中央社
美國老牌影星勞勃瑞福在81歲高齡宣布息影。
勞勃瑞福在1973年演出電影The Sting,獲得奧斯卡最佳男主角獎提名。   圖:中央社
美國老牌影星勞勃瑞福在81歲高齡宣布息影。
1980年,勞勃瑞福(右)執導電影處女作Ordinary People獲得奧斯卡最佳導演獎。   圖:中央社
美國老牌影星勞勃瑞福在81歲高齡宣布息影。
美國林肯中心電影協會頒發2014年「卓別林大獎」,表彰勞勃瑞福在電影上的貢獻。   圖:中央社

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2018年6月6日 星期三

中央社財經 數學老師打造百億企業 信邦老董靠勇氣寫傳奇 百家樂 http://www.iwin9418.com

(中央社記者韓婷婷台北6日電)「敢走自己的路,就是了不起的勇氣」,來自苗栗的數學老師,王紹新40歲毅然離開舒適圈創立信邦電子,30年成功打造年營收逾135億的跨國企業,接下來他要做連接線器中的Intel。

信邦電子今天舉行創立30年感恩茶會及「勇氣30信邦電子成長之路」新書發表。30年來信邦靠著創新的勇氣不斷轉型,跳脫紅海市場,轉向利基市場,打造出橫跨健康照護、汽車及航太、綠能、工業應用、通訊五大產業的組合。

王紹新在會中表示,「不隨波逐流」是信邦轉型成功的關鍵,未來,他期許信邦能在各產業做到「信邦Inside」,成為連接線器中的Intel。

「不滿意以前老闆對我的態度跟待遇,是讓我毅然決定創業的主要原因」。大學畢業後當了2年半的數學老師,王紹新說,當時體認到當老師一輩子就是固定薪水,不想一輩子只當教書匠,毅然決定轉換跑道,脫離學校的舒適圈,進入了外商從事連接線器相關產業。40歲那年自立門戶踏上創業之路。

與王紹新超過30年交情的緯創資通董事長林憲銘在致詞時點出信邦成功的關鍵,信邦能有今天的成就,要歸功於信邦「老是要挑一條難走的路,喜歡走跟別人不一樣的路」。林憲銘指出,台灣企業不轉型很難存活,佩服王紹新的「勇氣」。

貫穿信邦30年的「勇氣」,王紹新絕對是靈魂人物,時間往回撥轉看歷史,11歲那年,隻身北上念建國中學初中部,獨自面對生活的一切,儘管離鄉背井獨立生活,也不特別感到孤單,王紹新笑說,讓他最煩腦的確是怎麼用洗衣板把衣服洗好、晾好。「熬過初中那三年,不再有什麼事是做不了的」。

回顧過去,王紹新表示,他常常想,「如果人在年輕時就經歷過磨練,過後才會比較穩定,因為你看過那些不穩定,往後面對問題自然能泰然處之。當然,在磨練的過程中,也有人從此萬劫不復,陷在其中無法自拔,就看你有沒有去思考,自己到底想到什麼。」

創業過程,王紹新也曾經歷一度發不出薪水的困境,毅然將房子抵押,堅持不拖欠員工薪水。照顧員工、分享利潤也成為他重要的經理理念。「追求客戶的忠誠度 ,不是滿意度」、「要讓客戶像吸毒般愛上信邦」這是王紹新給員工的教條。

感恩過去30年員工的共同努力,在「變」與「不變」之間,王紹新期許信邦人能擇善固執,堅持從「心」做起,不斷追求卓越與成長,讓MAGIC魔法,不斷傳承下去,再創另一個30年、50年,甚至百年。(編輯:林孟汝)1070606

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2018年3月5日 星期一

INSIDE 官方首次電競賽!全大運 LOL、爐石戰記入列 百家樂 http://www.iwin9418.com

Photo credit: Sergey Galyonkin

原文刊登於 聯合新聞網 ,記者林良齊,INSIDE 獲授權轉載。

全台首次、官方首次電競賽事將由中央大學舉辦!電子競技即將在 2022 年杭州亞運成為正式項目,而日前體育署也承認電競為體育項目之一,今年由中央大學承辦的賽事更首度把電競納為正式項目之一,並納入包括「英雄聯盟」及「爐石戰記」二項目。

日前台灣大學畢業生陳威霖甫奪下爐石戰記世界冠軍,也再度掀起台灣電競熱潮。而多年前台灣也曾在英雄聯盟拿下世界冠軍當時也有許多人投入電競賽事。

近年許多大學也看到此股電競熱潮,如樹德科大、城市科大等校也都設立電競學程,不只培育選手,更要打造完整的後勤團隊。

辦理今年全大運的中央大學總務長吳瑞賢表示,此次是睽違 30 年中央大學再次辦理全大運,因此辦理時希望加入創意,因此加入滑輪溜冰及電子競技。

吳瑞賢也說,其實電子競技與其他運動一樣也是比團隊合作、策略等,期待透過此次比賽讓外界更認識電競,讓更多中老輩認識電子競技也是運動之一。



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INSIDE 燒腦回歸!Netflix 科幻神劇《黑鏡》確認將出第五季 百家樂 http://www.iwin9418.com

大膽題材反諷科技對人類社會造成衝擊,《黑鏡》在前幾季中以社群、智慧手機、約會程式等等寫實主題所帶出的黑暗面讓人毛股悚然,犀利與懸疑引導觀眾探討「科技偏執(techno-paranoia)」現象,故事結局振聾發聵引人深思。

自 2011 年首播起已拍了四季,後兩季分別由 Netflix 製作,繼去年底第四季於發布,今日製作團隊官方終於在 Twitter 上公布了十七秒短片,在片末「Be Back Right」宣示新一季將登場,經官方證實,榮獲艾美獎肯定的 Netflix 科幻神劇之冠《黑鏡》第五季將持續為影迷帶來犀利懸疑的故事。

如果科技是一粒毒品——確實感覺像毒品,那麼它的副作用是到底什麼呢?對於製片查理・布魯克(Charlie Brooker)來說《黑鏡》就要討論這個領域愉快與不安之間的衝突。在每面牆、每張桌子、每隻手掌間都能找到的東西:電視、顯示器、智慧型手機都找得到「黑鏡」,目前關於第五季的更進一步資訊尚未公開,不過仍是以每集獨立故事呈現,也與前幾季無關連性,在新的一季中會如何預言科技世界樣貌,實在令人期待!

延伸閱讀:



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INSIDE 又出新招!Facebook 推「突發新聞」標記,快訊分享數將飆升 百家樂 http://www.iwin9418.com

▲Facebook 測試 Breaking News 標籤,photo credit: Facebook

Faccebook 為了挽救下滑的人氣動作頻頻,執行長馬克祖克柏 2017 年底宣布強調親友貼文,調降粉專能見度,早已讓許多小編心死。令人稍感安慰的,或許是之前大受抨擊,將粉專集中在冷門的探索次頁籤之測試已宣告取消。

現在 Facebook 又出新招,在 3/5 宣布測試在新聞快訊連結以及直播影片上標注紅底的「突發新聞」(Breaking News)字樣。根據 Digital Trends 報導,Facebook 從去年秋季就開始測試這項功能並獲得相當正面的迴響,因此現在將擴大測試範圍至北美、拉美、歐洲及澳洲超過 50 家媒體發佈商。

本功能除了加上大大的紅色「突發新聞」字樣,還會另加標籤強調文章是何時刊出,讓使用者掌握新聞的最新進度。這個標籤交由發佈者自行加註,一帳號一天只能用一次。新聞連結、Instant Articles、直播影片都可以使用,標記最多能維持 6 小時,發佈者可以在此時縣內自行設定要顯示多久。

根據 Facebook,首批測試中此標記一個月大約能增加 11% 的分享數、7% 的按讚數,點擊與留言都增加了 4%。使用者也可以透過貼文右上角的選單檢舉標籤濫用。

外界推測此舉應為 Facebook 繼提升本地新聞觸及後,另一項推行促進新聞品質的措施。

Facebook 的公告中,引用首批就加入測試的華盛頓郵報產品經理  Dave Merrell 心得,表示「第一時間迅速傳遞準確的訊息,一直都是我們的使命之一。我們也希望讀者能在令人窒息的新聞循環中能輕易地找到新的報導。」

看到這項新措施測試引起良好迴響,加上進一步擴大實驗,相信推廣到全球的腳步應該不遠。不過這樣一來也代表「搶快」新聞將佔有更大的傳播力量,而且小媒體也不見得能被歸類為「媒體發佈商」,對於各新聞網路編輯來說又將是一波新的挑戰。

延伸閱讀:



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阿榮福利味 Zoom Player 14.1 - 影片DVD及藍光光碟播放軟體 百家樂 http://www.iwin9418.com

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影片DVD及藍光光碟播放軟體 - Zoom Player,比「KMPlayer」及「PotPlayer」都還早問世的影音播放軟體,獨特的智慧型播放技術讓影片播放更穩定順暢,支援大多數的影音格式播放,以及高畫質影片、DVD及藍光光碟播放,付費版還有相當多的進階功能。(阿榮)(下載)(購買

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Inmatrix
軟體性質:免費軟體(有付費版
介面語言:簡體中文、英文(支援多國語系)
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INSIDE 不用綠幕輕鬆後製!Google 人工智慧技術在 YouTube 上即時去背 百家樂 http://www.iwin9418.com

Photo Credit:Google

人工智慧運用在 YouTube 除了優化推薦和內容審核,為創作者提供更便利的影片工具也是他們重要的計畫,日前 Google 宣布在 YouTube App 推出即時去背功能,利用神經網路影片分割(Neural network video segmentation)就能即時更換背景。

一般創作者在影片拍攝時常需要租借綠幕攝影棚,後製時再手動進行背景更換,Google 最新的機器學習成果,不用額外的裝置就能讓人物及背景即時分層,創作者不需要專業設備也無須耗費時間,也能製作出具備個人風格背景的影音內容。

Google 工程師在官方部落格公布詳細的技術內容,他們 利用機器學習來完成卷積神經網路的語義分割,設計適用於手機的網路架構和訓練程式,在行動裝置上需要以輕量級運作速度,至少要 比現有最先進照片分割模型快 10-30 倍,提供每秒 30 幀的推論結果。

目前此卷積神經網路在 iPhone 7 可播放每秒超過 100 個以上畫面(100+ FPS)之速度,在 Pixel 2 上的也有 40+ FPS,精準度高達到 94.8%。

 

為了讓機器學習提供高品質的數據,他們標記了成千上萬個圖像資料,這些來自圖像捕捉前景姿勢和背景畫面。標記的元素包括的前景人物會出現的元素如頭髮、眼鏡、脖子、皮膚、嘴唇等,和一般的背景標籤相比達 98%的像素精確度。更多詳細的內容已公開在 Google 研究部落格

Photo Credit:Google

在訓練過程他們讓每秒的畫面更連慣,人像和背景間的交界更平滑,目前還在測試階段,背景的樣式並不多,早晨、黑夜、工作室燈光、霓虹等等場景,就像在其他社群軟體即時動態更換濾鏡ㄧ樣簡單的操作,Google 團隊表示未來他們將分析更多資料,標記更多的數據,同時也計劃將此技術整合到 Google 的 AR 功能上。



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INSIDE 川普認為電玩太暴力!本週將跟各大公司協會,重新討論分級制度 百家樂 http://www.iwin9418.com

REUTERS/Jonathan Ernst

負責美國電玩分級的娛樂軟體協會(ESA)今天證實,3 月 8 日星期四將針對遊戲的暴力、槍枝表現,跟唐納德川普總統會面討論相關議題,而且全球前幾大遊戲發行商、開發商都將派出代表出席。

2 月 14 日的佛羅里達校園槍擊事件再度挑起美國社會擁槍議題的敏感神經,川普除了公開呼籲加強槍枝管制、修法禁售半自動改全自動槍枝零件「撞火槍托」,甚至讓全美教職員佩槍以外,他還認為暴力遊戲(與電影)對青年人有重大影響力,應該有所管制!

「我聽到越來越多的人說電子遊戲的暴力表現真的會影響年輕人的想法,接下來就是電影。你看這些電影很暴力,小孩可以看那些沒有性表現卻涉及殺人情節的電影,或許他們必須為此重新修改分級制度了。」

這不是電玩第一次被指責有助美國社會槍支、暴力行為了,美國步槍協會 NRA 甚至把手指指向俠盜獵車手,而不是他們擺在貨倉裡的 AR-15。但目前為止,許多科學研究與機構並沒發現遊戲與真實暴力有任何的顯著相連關係;美國最高法院 2011 年也廢除了加州限制向青少年販售暴力電玩的法案,稱「電玩跟其他媒體一樣,有資格獲得美國憲法第一修正案的保護。」

ESA 也對發表了聲明,宣稱跟所有美國人一樣對槍支暴力程度深感憂慮,但電玩顯然不是主因;將針對電玩分級制度、社會責任提供明確的資料與工具跟白宮對話,以提供明智的娛樂選擇。



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INSIDE Paypal 佈局加密貨幣支付!向美國專利商標局提交加密貨幣交易系統專利 百家樂 http://www.iwin9418.com

Photo Credit:OFFICIAL LEWEB PHOTOS

本篇來自合作媒體 動區動趨 ,INSIDE 經授權轉載。

據 Coindesk,新發布的專利文件顯示,PayPal 正在尋求提高加密貨幣支付速度的解決方案。

美國專利商標局(USPTO)3 月 1  日發布的「加速虛擬貨幣交易系統」申請,詳細介紹了這種方法。這個概念的目的是要縮短消費者和商家之間付款所花費的時間,避免掉發送交易後等待交易被紀錄在區塊鏈網路中的過程。

要做到這一點,Paypal 提出了一種方法,為買家和賣家創建具有自己獨特私鑰的二級錢包,該系統將傳輸任何對應給定加密貨幣的數量的私鑰。

正如文件解釋這個二級錢包如何運作:

本公開的系統和方法實際上消除了收款人的的交易等待時間,這筆虛擬貨幣交易是透過區塊鏈進行,透過傳輸(這個二級錢包的)私鑰而這個私鑰的錢包中有著付款人的特定數量的虛擬貨幣,而這個虛擬貨幣數量也將與這筆虛擬貨幣交易的數量相同。

這份專利的申請十分值得注意,PayPal 先前曾宣布與多家比特幣支付商建立合作關係,允許商家從 2014 年開始透過其公司的支付中心接受加密貨幣。

PayPal 共同創辦人 Peter Thiel 據報導還透過他共同創立的風險投資公司 Founders Fund 對比特幣進行了大量投資。



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INSIDE 這個連蘋果自己都很少透露的數字,卻能預判出 iPhone X 的生命週期! 百家樂 http://www.iwin9418.com

REUTERS/Benoit Tessier

本篇來自合作媒體 愛范兒 ,INSIDE 經授權轉載。

一台 iPhone 到底能用多久?通常會多久升級一次 iPad ?對待蘋果的消費設備,人們是否真如網路上經常看到的那樣「隔代更新」甚至「年年換新」?我們都知道,單個設備的壽命在不同人手中自然不盡相同,但我們從周邊渠道感受到的蘋果設備的生命週期,是不是就是它們真正的壽命呢?

儘管蘋果官方從未直接回應過這個問題,但在一份官方文檔《有關 Apple 和環境責任的更多問題解答》中,有一條明確指出:「…我們估算第一個使用者的使用年限,假設 macOS 和 tvOS 設備的使用期為 4 年,iOS 和 watchOS 設備的使用期為 3 年…」

也就是說,從蘋果自己的預估模型來看,產品生命週期這個數字保守估計在 3-4 年。但這個數字是怎麼得出的,背後是否遵循著一套既有的邏輯,大概只有蘋果自己才知道。

現在每三部蘋果設備中,有兩部依然在用

如今,來自 Asymco 的創辦人和獨立分析師 Horace Dediu 給我們帶來了一份更詳細且「有理有據」的解答,他在《The Number》一文中,根據當前蘋果設備的活躍設備數和累計總銷量,不僅估算出了他認為更具說服力的用戶滿意度,還最終估算出了蘋果設備在用戶群體中的實際平均使用壽命。

在過去關於 iPhone 口碑上的報導,聽到的往往是「用戶滿意度」或是「忠誠度」等相對模糊的指標,好評率 98% 之類的數字並不新鮮,但缺乏直觀的展現。Horace Dediu 也認為「用戶滿意度」這個數字難以服眾,他認為大部分受訪者會習慣性地「說好話」,尤其是當受訪者處於捉摸不定的狀態時,這種自我暗示感會尤為強烈——好比我們會出於怕麻煩的心理給淘寶中的某些產品、滴滴司機和外賣小哥隨手打一個五星好評,即使是產品和服務並沒有完全讓人感到滿意。

好產品自己會說話,優秀產品的價值不僅體現在日常使用頻次上,也同樣會體現在持續使用時長中,這也是「活躍設備數」這個指標更具有價值的原因。如果說"累計銷售量"代表著一家公司的既有業績,那麼"活躍設備量"則更傾向於反映它的發展前景。

在今年 2 月初,蘋果 CEO 庫克在 財報會議中披露 :2018 年 1 月蘋果的活躍設備量達到 13 億,這也是繼 2016 年 1 月後,蘋果第二次公開了自家的活躍設備數。

Horace Dediu 基於既有數據繪製了一張圖表,其中上方曲線顯示了自 2007 年第二季度以來,蘋果售出的累計設備總量,可以看到截至 2017 年第四季度,蘋果累計售出設備總量已達 20.5 億台。同時,根據已經披露的幾個時間節點上的活躍設備量,Horace 將其與邏輯函數擬合,嘗試著繪製出了下方的 S 曲線來表示活躍設備量。

關於這條曲線的由來,我詢問了物理學博士@ Milkshake 羊(有一種殺雞焉用牛刀的感覺…),下面是對其比較通俗的解釋。

邏輯函數 起初是用於模仿人口增長的 S 曲線,後來因其在社會行為上具有堅實的理論基礎而廣為應用。Horace Dediu 選擇了這一計算方式,也是認為邏輯函數能夠很好表示蘋果歷年來活躍設備數的增長趨勢(即前期呈指數型增長,在達到一定值後趨於緩和),並將已知的幾個時間節點的活躍設備數套入了這個函數。

他在原文中給出公式:S÷(1+EXP(−1×(t−o)÷g))

簡單處理後,就是這樣:

對應一下即可看出 Horace 公式中的 S 即對應邏輯函數模型中的 L,代表市場中蘋果活躍設備的飽和值。Horace 預測 2022 年或將達到飽和,取 18 億部;

1/g 即對應邏輯函數模型中的 k,通過求導得出斜率,得出增長因子 g=8;

o 即對應邏輯函數模型中的 x0,為 S 取中間點(9 億)時對應的時間值,即 o=35。

從而繪製出上圖中的下方曲線。

建立這個函數模型後,Horace 計算出活躍設備數與累計銷售設備數之比。 到 2017 年第四季度,這個數字約為 64%,意味著目前仍有三分之二的蘋果設備仍然處於被使用狀態 ,我發現這個數字恰好和去年 Newzoo 公佈的一個指標相吻合。

從 Newzoo  去年的統計數據 來看,到 2017 年 4 月底,11 億已銷售的 iPhone 中有 7.28 億仍處於使用狀態,比率是 63%。但 Horace Dediu 的這份數據范圍更為廣泛,包括了 iPhone 、iPad、Apple Watch 和 Mac,而並非指代具體某一品類的產品。

和其它一些不清楚統計手法的數據相比,Horace Dediu 的模型直觀地展示了已售產品與在用產品的數量,從而可以推導出活躍設備量和已銷售設備之間的比率,某種意義上可以看出消費者們過去的購買行為對蘋果未來發展前景的影響。

假如對這個比率進行持續跟踪,或許可以得到一個比用戶滿意度更加可靠的參考指標。

它是基於用戶與產品之間的交互,而非根據用戶捉摸不定的三分鐘熱度。

在分析師眼中,這個數據比任何滿意度調查都更加有說服力。

也許你的 iPhone 已經默默陪伴了你四年多

基於上圖中的兩條曲線,Horace Dediu 進一步估算出了蘋果設備在用戶群體中的實際平均使用壽命約為 17 個季度 ,下圖就是在原圖表上增加了輔助線後,直觀地展示了這一結論。

已售出的累計設備總量與活躍設備數之差,可以視同為已經「退休」了的設備數,截至 2017 年第四季度,這個差值為 7.5 億台,恰好是 2013 年第三季度的已售出的累計設備總量。

我們可以簡單粗暴的理解為,2013 年第三季度之前售出的所有設備,在 2017 年第四季度全部完成了它們的歷史使命壽終正寢。4 年零 3 個月前,也恰好是目前 iOS 系統所支援的最老設備的發佈時間,比如 iPhone 5s、iPad mini 2 等都是 2013 年推出的,也是目前 iOS 11 所支援的最早的 iOS 設備。

所以,也許我們的蘋果設備並不像我們所以為的那樣一年一換或是兩年一換,而是繼續在世界的某個角落髮光發熱,甚至超出了官方文件中給出的預測使用生命週期。

產品使用壽命仍然是一個值得拿來探討的問題,尤其是「活躍設備量」,Horace Dediu 認為它是量化蘋果公司價值的一個突破口,基於它所推導出的「設備平均使用壽命」,能讓我們更好的預判蘋果未來的發展。

以用戶的私心來說,自然是不希望自己的設備被過早地淘汰。隨著 iPhone X 的價格已經突破萬元關口,單純的屏幕變化早已無法吸引講究實用性的用戶群,尤其是對於剛剛經歷了"電池事件"的那些舊 iPhone 來說,「經久耐用」似乎也不能完全等同於優秀,更很難談得上「我對它滿意」。除非是外力因素造成的物理損傷,我們都會半開玩笑半認真地說自己的手機可以「再戰一年」。

(你看用諾基亞功能機就不用那麼操心了)

這樣的趨勢下,一台手機或電腦會在一個人的手裡待上更長的時間,又或者是幾經轉手賣給第二個甚至第三個用戶。如果只是想打打電話、聊個微信、約一局王者榮耀,兩三年前的旗艦機依舊可以勝任,預算較低的人群同樣可以從官翻機、閒魚交易乃至是租賃業務中找到品色不錯的中古產品。

但這顯然不是商業公司願意看到的,老用戶的換機慾望過低會導致銷售疲軟,付出成本對龐大的舊設備進行日常維護也同樣是一件吃力不討好的事,這一點在 Android 手機上會表現得更加明顯。哪怕是還奮戰在一線的 iPhone 5s ,諸多軟硬件層面的缺失也只能讓它運行一個「殘缺版」的 iOS 11,而新鮮出爐卻又充滿嚐鮮意味的 iPhone X ,又是否會遵循著「4 年零 3 個月」這一生命週期呢?

或許,只有當我們重新將手機視為一個純粹的通訊工具時,才會不再糾結使用壽命這件事吧。



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